第38节 (第4/5页)

地点了下头，沉吟着道：“我们两个部族同在这一带谋生，合到一起，的确是更利于两个部族的发展……”羽刚松了口气，他又紧接着道，“食物方面的话，确实是会有些紧张……”等羽的面部的肌肉绷紧了，他再来一个小小的漂移，“不过我们这么多人，总不会连越冬的食物都凑不齐，办法总是比问题多的。”

    ??最后，再用个很高兴被对方信赖的星星眼笑容来结尾：“最重要的是，毛毛你能相信我们火炎部落能够让你的族人们过得更好，这种信任就是最好的说服力了，我们实在没有道理不欢迎，族长要是知道这一点的话肯定会非常开心……让我们共同来为了更好的生活一起努力！”

    ??能谋不能断、脑子够用但是优柔寡断的人才能不能用？当然能！工作任务安排得详细点、让对方觉得你十分信任重视他，这样的人便能为你冲锋陷阵又绝不会自作主张去做多余的事情，服管又放心！

    ??羽激动地伸出爪爪握住萧云的手，重重点头：“我的族人们不会让你们失望的！”

    ??嗯……这类型的人混职场往往不太得意的原因之一就是，就算非常想跪舔也拍不出彩虹屁……

    ??第47章 驯化期

    ??毛老爷子有句话叫“战略上藐视敌人, 战术上重视敌人”, 这句话活用到萧云这种职场战士身上, 那便是：计划上藐视敌人, 执行上重视敌人。至于这个敌人是谁，嗯, 大家没猜错，就是团队内部的自己人……对于带领团队的人来说，自己人就是最大的敌人。

    ??客户出什么问题最多是黄掉一单子生意，团队内部出什么问题, 那搞不好就是砸锅的大事。

    ??最可怕的敌人来自哪里？内部！内部！内部！重要的话说三遍。

    ??所以，假如你是某个团队的领导人, 当你制定项目计划时不妨把自家团队里的人和友军都当成猪，在心里面要有所有环节都有可能出错的风险预案；而当计划开始执行时，你又务必要让项目里的参与者都尽可能感受到你给予的高度重视和信任, 至少某个人因自尊或利益受损而愤怒散伙这种事情要尽量避免……一言以蔽之，团队不好带啊！所以领导们的发际线都很堪忧的有木有！

    ??反过来说……作为团队的项目策划者和执行领导者，别管他嘴巴上往死里讲啥平等互利齐心协力，其实他心里面对团队内部所有人的能力、重要性啥的是有个大致的等级划分的；当咱们身为小弟马仔的时候千万别因为跟某个人合不来便闹到领导那儿去、逼领导坦白承认你和别人谁重要——谁要这么干，谁在领导那儿的非公开风评就得下降，很蠢地。

    ??咳咳, 说回当下，目前部落里萧云最重视的是把羽部落的人力资源抓到手中的问题，在忽悠羽的同时其他方面也不能落下……他嫌弃地精进化不完全但做事情上要尊重地精，当羽愁得掉头发的时候萧云就往地精们的住处跑了两趟、交流指点地精们制作部落急需的石磨——就是那种两片石磨盘组成的石磨, 以前没工具做不出来，有地精这种能直接加工石器的金属爪子在手，自然得抓紧。

    ??雪狼人想挖到岩石层不容易，而这对地精来说没什么难度。在部落西北面一处岩石外露的矮山处挖山取石，挖掉矮山表层后，精选质地坚硬、均匀、无风化、无分层的花岗岩，取直径一米左右、厚度二十厘米左右的类圆形石片为石磨盘原型。

    ??以较厚的石片为下排磨盘，平放于砖造的磨台上，中心掏出放磨心的方形窟窿，大小约在五厘米左右。

    ??上排磨盘的制作要更细致一些，掏出与下排磨石的磨心对应的、深度约在五厘米左右、但不穿透的磨心，在较为靠边的位置掏出放木制磨手的窟窿，对应的角度上、磨盘直径三分之一处再掏出个穿透的、放入物品的洞，沿磨边留出高出磨石的磨唇。

    ??最后将上下磨盘对应的磨面开出磨路，磨路纹路由中心向外扩散，先开出四排，再按照均匀的宽度开出八排，左侧磨路逐渐向右斜平、使投入的物品能顺利磨出粉……这一套操作说起来简单其实还挺不容易，比较聪明的三名成年地精废了两片磨石才算是制出合格的成品。

    ??做出石磨、套上早就让兔狲做好的拉磨用的磨杆，当天大伙儿就吃上了更为精细的麦粉饼……只是羽一脑门的官司没留意到麦饼更细致，其他人可是美得嗷嗷叫。

    ??一副石磨是肯定不够用的，好在接下来的工作安排也不需要地精们去卖苦力，萧云便让地精们继续研究制作更大的石